国药集团组织子公司积极参加工业和信息化部组织的2022年管理会计案例征集活动，共收到国药控股、国药中生、中药控股、太极集团报送的10个案例。经过层层遴选，综合专家评审结果，工信部从全国工业和信息通信业近120个案例中共评选出30个案例，其中国药集团所属国控吉林公司的《客户价值度分析模型在企业经营管理中的应用与成效》、国润医疗的《医疗供应链企业双轮驱动的业财融合数智化实践》、国控菱商的《账户穿透监管助力医药企业预付账款风险管控》、国药中生成都所的《生物制药企业数字化转型下的成本精细化管理》、国药太极重庆中药二厂的《价值链管理会计探索与实践》5个案例脱颖而出，成功入选2022年度《工业和信息通信业管理会计案例集》。
上述案例具有代表性、典型性和创新性，由财务条线牵头研究、设计、改良管理会计工具方法，直指企业经营管理的痛点、难点，应用于业务决策并取得了显著成效，是企业结合实际创造性应用管理会计工具方法的典范，为加强业财融合、大力推广应用管理会计工具方法提供了经验和启示。
集团所属企业要认真组织学习管理会计应用的优秀案例，结合自身实际探索创新管理会计工具方法，在业财融合的具体实践中成为业务伙伴，充分发挥管理会计的决策支持作用，积极推动财务管理变革，为价值创造全过程赋能，向着构建世界一流财务管理体系迈出坚实的步伐。