魏道齐同志是国药控股北京有限公司业务支持部经理，一名共产党员。他拥有近三十年销售一线工作经验，个人销售额自2016年起连续四年超过7个亿，参加工作以来先后40余次获得劳动模范、先进工作者和优秀党员等荣誉称号，2009年荣获人社部和国资委颁发的“中央企业劳动模范”称号。
他始终秉承“关爱生命、呵护健康”的企业理念，践行“让客户体验感动”的经营宗旨，加强理论学习和党性锻炼，端正职业道德，树立廉洁从业、合规经营的职业操守，自重、自省、自警、自励，不断提升自身工作能力。自疫情发生以来，魏道齐同志守初心、担使命，再一次用实际行动诠释了国药人的奉献和担当。
逆行而上，危难时刻全情投入
2020年的农历春节前，一场突如其来的新冠肺炎疫情让这个原本祥和的新春佳节变得不一般，面对出现的恐慌和措手不及，以及日复一日愈发严峻的疫情形势，魏道齐同志义无反顾第一时间便投身于这场战疫当中。
为了支持北京市疫情防治定点医院工作，保障一线医疗人员安全，魏道齐同志主动放弃节假日休息，积极与各消毒液生产厂家联系供货事宜。由于货源紧俏，在多方碰壁后，仍不放弃的他最终争取到了一批消毒液货源。但是由于厂家配送能力有限，魏道齐同志便用自己的私家车承担起了物资配送工作，及时为某医院捐赠了大批消毒液。面对每批总重均超过200斤的消毒液，从清点物资数量到装车卸货他全程参与，从早忙到晚，午饭也是几口盒饭便草草了事。
向医院捐赠消毒液的魏道齐同志，全程参与采买、搬运和配送。
同时，他借助多年来积累的客户资源，通过正规渠道自费两万多元抢购到一批口罩，无偿的捐赠给了某医院药剂科。由于当时正值疫情最严峻的危急时刻，口罩已成为市面上极为稀缺的防疫物资，当医院的一线工作者得知这些口罩都是魏道齐同志自费购买的时候，对他雪中送碳的行为颇为感动，称赞不已。当获悉某医院防疫物资临时短缺的时候，他第一时间向总经理卫红同志及时汇报沟通，得到了卫红同志的鼎力支持，千方百计为医院筹措到价值十一万元的防护服和口罩，捐赠当日，医院医务处处长亲自代表院方向国控北京公司和魏道齐同志表达了诚挚的谢意。
2月初，当某医院内疫情最为严重的时候，作为国控北京在该医院的销售负责人，魏道齐同志未有丝毫犹豫，他坚定选择逆行而上，更加积极主动的协助医院解决实际困难，与医护人员共度时艰。当所有人都对疫情避之不及的时候，他几乎每天都要到医院药剂科，实地了解一线医务工作人员的需求。由于当时物流运力尚未全面恢复，个别急救药和特需药的配送时间无法满足医院的需求，故此魏道齐同志多次往返物流亲自提货送到医院。面对医院防疫物资的匮乏，他主动协调第三方厂家向医院筹措到价值十余万元的防疫物资，第一时间配送到医院手中。当院方提出想致信感谢时他却婉言拒绝。
疫情严重时期，魏道齐同志每天往返于多家医院，积极帮助协调解决医院的所需所求，真正做到了与医护人员同呼吸、共命运。而面对家人对他安全的担心，他也只是耐心的开导家人放心。尽管整个春节变成了工作日，但能够为医院的医护人员保驾护航、尽一份微薄之力，他觉得这一切都是值得的。
突如其来的新冠疫情使生产生活都受到了严重影响，魏道齐同志深知作为药品流通企业在当下的销售困境也同样在所难免。基于此，他一方面协调采购、物流等部门，全力保障医院正常药品和防疫物资的供应和配送，另一方面积极寻求特殊时期下保销售的办法和途径。他重新梳理出部分重点供应品种，挑选出呼吸类、心血管类和糖尿病类等品种用药，主动联系供应商确保供应和运输，尽最大努力弥补疫情对销售工作的不利影响，始终将公司利益放在工作的核心位置。
榜样效应，以点带面拉动全局
魏道齐同志在疫情期间的“特殊”表现，是他多年以来吃苦耐劳一以贯之的良好工作习惯。
自进入国控北京公司工作以来，魏道齐同志除了正常工作时间外，几乎没有休息过一个完整的周末或节假日，不论何时只要客户有需要，他都会第一时间去解决，很多感人事迹已成为同事间口口相传的美谈：为了给客户第一时间送去急需药品，他亲自开车去省外高速口接货。在魏道齐同志身上这样的事例不胜枚举，正是因为他以司为家，坚持公司利益和品牌至上，在开展上下游客户工作时不计个人得失、全心付出、甘于奉献，将客户满意度作为衡量工作成功与否的重要标尺，最终赢得了客户的广泛认可。
魏道齐同志还十分善于总结，他把自己多年在一线销售的实践，摸索和总结出一整套行之有效的工作方法，最为典型的是“四重”（即重点医院、重点厂家、重点品种、重点阶段）工作法。他为国控北京公司乃至国药股份的销售工作做出了重要贡献，在上下游客户中树立了国药品牌。同时更为难能可贵的是，魏道齐同志用自身优异的业绩为国控北京的同事树立了榜样，带动了各个销售部门的良性销售竞赛和比拼，从而使国控北京公司形成了积极的工作氛围。他以无私的奉献精神和高度的责任心影响和带动身边的同事，提升了国控北京公司医院客户的整体销售业绩。
“疾风知劲草，烈火见真金”。自2017年“阳光采购”以来，北京市医疗行业政策频出，行业格局调整幅度巨大，品种结构也发生了巨变，面对药品配送利润降低、传统优势品种相继淘汰出局等诸多变化，魏道齐同志积极参与公司营销筹划工作，建言献策，多次协助筹备重点国产厂家的重要产品对接会，在“4+7”带量采购品种、两次新进医保国谈等多个重点环节中，成功中标并完成了多项重磅品种进院，在关键时期，他通过艰苦努力所取得的业绩为整个国控北京的销售同事注入一剂强心针，提振了一线销售的“战斗”士气，更是给公司整体销售树立了标杆。
作为公司的销售明星，魏道齐同志敢为人先，多个品种均创造出北京市医院的首营记录，不仅如此，他还在器械耗材、中药饮片等新业态领域积极尝试，探索开发，目前已取得较为显著的销售成果，其中：努力了一年半之久的月坛社区医疗中心成功开户。他对于业务的执着和坚定的信念是值得每一位同事尊敬和学习的，是企业文化和员工精神风貌的“名片”。
这就是魏道齐同志，一个痴心于工作、忘我投入的“工作狂”，一个钻研业务、恪尽职守的优秀员工，一个以团队利益为重而不计个人得失的优秀共产党员。他是一个鲜活的榜样，也是一面鲜红的旗帜，这面旗帜不仅代表了无私奉献的品质，更体现出特殊时期国药人不畏艰难，迎难而上的坚韧品格，展现了国药人奋勇争先、与时俱进的奋斗精神。